返回列表 回复 发帖

川汽否认购悍马:海外并购,“不差钱”就能做吗?


单选投票, 共有 7 人参与投票
 
0.00% (0)
 
100.00% (7)
 
自从通用汽车陷入困境,表示欲出售“悍马”等品牌,“传中国买家欲收购悍马”的消息就不绝于耳:最新的版本是“传四川汽车工业集团欲5亿美元收购悍马”。 不过第二天(2月17日),川汽集团就辟谣说:川汽自身资产仅10亿,无法完成这个“蛇吞象”的任务。  

资深汽车行业专家贾新光警告,中国企业无论收购任何国际品牌都应谨慎。 即使有足够资金收购如沃尔沃等汽车企业,但其后续的研发、经营费用将是收购资金的几倍,以中国企业目前的实力,几乎没有维持这些品牌持续运营的能力。

其实,在资本市场繁荣、投资者信心膨胀的时期,通过财务杠杆、股市融资等,蛇吞象的故事时有发生。 所以说“无法蛇吞象”的真实涵义还是:这笔买卖未必划得来。  

反周期收购、海外收购,是现金充足的企业在萧条时代的战略选项之一。 但反周期收购、海外收购、特别是“反周期海外收购”,是不是“不差钱”就可以搞掂呢?

【观点PK】我国海外收购七成失败 2000亿“交学费”

《2009年世界经济形势分析与预测》主编之一、社科院世界经济与政治研究所副所长李向阳表达了自己的忧虑。 他援引麦肯锡的一项最新研究数据说,过去20年里,全球大型企业兼并案中,真正取得预期效果的比例不到50%,而中国则有67%的海外收购不成功。  

“2008年海外收购的损失肯定越过2000亿元。 ”李向阳说,一边是海外并购的有利时机,一边是伴随在并购中的巨大亏损,所以,如果国家此时出台相关的政策,应该是顺势而为。  

专家认为海外收购面临良机

也有专家表示,未来一两年是中国企业海外收购的好机会。

高盛集团董事总经理、大中华区主席胡祖六(博客)指出,应进一步促进节能减排,加快可替代能源的研发,发展核电、太阳能、风能等。 未来一两年是中国企业海外收购的最好机会,因为各种资源和企业的价格都达到历史低位。

玫瑰石顾问公司董事谢国忠也认为,对中国来说,石油稀缺是一个长期挑战,现在去国外购买石油、进行石油战略储备是好时机。

【专家提醒】滕斌胜:中国企业海外收购要谨慎

长江商学院滕斌胜教授表示,他认为对中国公司而言,海外收购确实是一个机会。 但他同时提醒,中国公司海外收购时一定要小心,对企业的资产状况一定要调查清楚,“不然收购回来光止血都止不住。 ”除了资产状况,还必须要考虑到企业和本身的适合程度, 他打了个比方:“收购企业就像是给我们安上一个翅膀,让我们能飞翔,但这个翅膀必须和我们的身体匹配,而不是随便找一个翅膀就可以了。 ”

达沃斯:中国企业应当冷静对待海外收购

亚洲开发银行高级经济学家庄健认为,一方面,美国次贷危机给中国的海外收购提供了一条思路,如果经过了良好的价格评估,证明具有很强的可行性和可操作性,那么可以尝试收购;但另一方面,以中国企业的能力来判断,真正实施起来具有很大的风险和困难。 再加上美国次贷危机何时见底尚难预料,中资机构海外并购仍需谨慎。

他表示:“中国企业在金融领域实施大规模跨国并购方面尚属新手,与发达国家存在不小的差距。 企业对金融衍生品和国际金融市场的了解都还远远不够,判断和抵御风险的能力和意识相对欠缺。 而且中国金融机构的成长期比较短,管理经验缺乏,体制机制还不够完善,业务主要集中在简单的存贷方面,因此即便国内企业海外收购成功,能否管理好还是另外一个问题。 ”

回想当年日本综合商社发展起来以后,凭借大量资本在各国“抄底”收购优质资产,如今日本商社势力渗透全球,日本公司和品牌名扬天下。 日本企业可以做到,中国企业能否复制这一成功


日本企业曾凭借雄厚财力大肆海外“抄底”进而雄霸天下,你认为中国企业是否可以复制这种成功?
真的不知道这次是酝酿已久,还是一时兴起
返回列表