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职场蘑菇效应:吃得苦中苦,阳光总在风雨后


众所周知,蘑菇生长在阴暗潮湿的环境中,接受不到阳光。 只有当它长到足够高、足够大的时候,才开始被人关注,可是这时候它自己已经能够接受阳光了。 这种现象被人们称之为“蘑菇效应”。 5 i0 G* i/ D8 \3 R
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“蘑菇效应”形象地诠释了很多人初入职场的经历:很多人刚参加工作的时候,都是做一些不起眼的事情,而且得不到重视。 当他默默无闻地工作一段时间后,如果个人能力有了出色的表现,他才会被人关注,并获得重用。 如果工作了一段时间,依然表现平平,那么他就很可能被边缘化,甚至被人遗忘。 / D9 ?2 X# `2 t; c# e7 ^8 G  }- P& E

: I) l3 c) R2 J6 I" q6 Q* x# o从传统的观念上讲,这种“蘑菇经历”并不是什么坏事,因为它是人才“蜕壳羽化”前必须经历的磨练,它可以消除好高骛远之人的不切实际的幻想,使人静下心来,脚踏实地地面对现实,这样就能更加理性地思考问题和处理问题,对培养人的意志力和忍耐力都很有意义。
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! c& X  H1 s8 d( n! a( J7 }# N可是,如果我们用发展的眼光看,就会发现“蘑菇效应”有先天不足:对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说,“蘑菇经历”很容易耗费他们一生最美好的时光,甚至有可能因长期不受重视(长在阴暗的角落),得不到必要的激励和指导(得不到阳光,也没有肥料),而最终意志消沉(自生自灭)。
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而在管理者眼里,“蘑菇效应”启示他们要学会关注年轻人的成长,既要让新员工有体味“蘑菇经历”的时间,也要加强对新员工的培训和指导,让他们尽快成熟起来,得以担当重任,以防止因过久的“蘑菇经历”而耗费最美好的时光,丧失昂扬的斗志。 $ T! X# l* u& S

# `8 Y- z8 g) h$ n2 R4 i启示1:找准位置,少走弯路 - `& c3 L( B6 Y2 |! C

4 S+ v+ i% N& Y8 A3 K. ?! U人生在世,每个人都有属于自己的位置,从幼年到童年,从童年到青年,从青年到中年,从中年到老年,我们一直在不断地探寻,寻找那个属于自己的位置。 及早找准自己的位置,就能少走一些弯路,少做一些无用功,不至于让自己身心疲惫。
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& H" y/ e! r% k$ |. m3 ^5 e蘑菇效应启示我们,刚入职场很可能经历磨难和轻视,但这并不是说我们就可以随便进入一个公司,随便走入某个岗位,因为如果你所从事的工作不符合自己的兴趣、不符合自己的价值观念、不符合自己的志向,即使你历经磨难,也难有出头之日。 对于那些刚走入职场的毕业生来说,给自己一个准确的定位,知道自己适合做什么,能做什么,是快点走出蘑菇效应的重要一步。 & _) V) m1 k3 ~  |& M) }
  
3 n( k/ ^* {$ q小莉大学毕业后,不知道该找什么工作,看到有些同学到网络公司做网络编辑,她也找网络编辑的工作。 可是她是个外向型的女孩子,坐在电脑前面,整天到网上搜集资料、上传资料,很不符合她的个性。 于是工作了三个月后,小莉换了工作。 ! l5 m! m* l8 i# M& c# x0 O# E
  
1 Q* ~7 n" U) P& m第二次,小莉找了一个销售工作,因为大家都说她外向、开朗,比较适合与人打交道。 起初小莉工作得挺愉快的,可是两个月后,她发现自己对这个工作并不感兴趣,因为她是个直爽的人,在销售的时候太过直率吃了不少亏、丢了不少生意。 再说,小莉并不喜欢逢场作戏,说虚伪的话。 9 ]3 D; n2 G  s$ j$ t* Y
  
$ u$ [$ C1 q6 r  Y1 b虽然她有时候会安慰自己:过了一段时间,就会适应这个工作了,现在吃点亏,受些苦,也是很正常的。 但是半年之后,她发现自己从心底里厌倦销售工作,于是再次决定换工作。 - b* i( v6 N* y6 W8 s
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就这样,小莉在不同的工作之间折腾,耗费了宝贵的时间不说,关键是没有得到有效的磨练。 当她找到第三份工作时,她又要从底层做起,又要当“蘑菇”。 而她的有些同学,在经历了一年多的专一的“蘑菇生活”后,已经成了公司的中层领导了,前途一片大好。 再想想自己,小莉有种莫名的失望。 1 O- p8 k2 O. J  ]1 o
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定位不准,会让你平白无故地耗费时光,会让你多走许多弯路,会让你屡次当“蘑菇”,会让你感到“永无出头之日”。 生活中,有些年轻人厌倦工作,没有激情,没有成长,其实与他们没有给自己一个准确的定位有很大的关系。 * p* o$ ]# O/ p1 x
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给自己一个定位,实际上是一种选择。 在求职的时候,选准公司等于成功了一半。 怎样的公司才是好公司,这没有定论。 很多人认为公司大、薪水高,就是好公司。 实际并非如此,还应综合考虑学习机会、成才环境和发展潜力等因素。
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有的公司规模不大,但是公司领导善于起用新人,能给你展示能力的舞台,可以避免你遭遇“蘑菇效应”。 在这样的公司,新人容易获得成长,容易脱颖而出。 因此,如果你不想在阴暗的角落里被埋没太久,不妨选择这样的公司。 ( J9 |( O. y; d4 S2 g! e
  
$ z3 w) ]- i' A1 i; J在给自己定位的时候,需要信心和勇气。 父母告诉你的,老师告诉你的,身边的朋友告诉你的,或许是一种定位,但可能不是你自己需要的人生定位。 如果你不想一辈子当“蘑菇”,那就要始终保持头脑的清醒,可以听他人的建议,但不为他人所左右,从而给自己一个准确的定位。
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启示2:吃得苦中苦,方为人上人
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+ M" N* P* T$ G6 b4 Y! z0 U古人云:“吃得苦中苦,方为人上人。 ”吃苦受难不一定是坏事,特别是那些刚刚走入社会、走上工作岗位的年轻人,当一段时间的“蘑菇”,能够消除很多不切实际的幻想,也能够更好地认识形形色色的人与事,为今后的发展打下坚实的基础。 1 t& i; X+ f, H" l
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有人说,吃苦耐劳是成功的秘诀,也是走向成功前应该具备的基本素质。 有道是“苦尽甘来”,当你通过勤劳苦干,让自己的能力获得一定程度的提升时,自然能把握住更多的机遇,走向成功。
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曾被美国《时代》杂志评选为全球最具影响力的25位企业家之一的李嘉诚,他所取得的成功,离不开吃苦耐劳的精神,离不开当“蘑菇”的经历。 李嘉诚幼年丧父,他一人扛起了家庭的重担。 14岁时,李嘉诚本应该在校学习,可是迫于生活的压力,他不得不选择辍学,走上谋职之路。 历经千辛万苦,他在港岛西营盘的春茗茶楼找到了一份工作。 每天清晨五点左右,大多数人还在睡梦中的时候,李嘉诚就必须提起精神,爬起来,然后赶到茶楼准备茶水及茶点。 他每天工作时间长达15个小时,生活对他来说是一种考验和磨练。
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舅父对李嘉诚疼爱有加,为了让他能够准时上班,送给了他一只小闹钟。 他把闹钟调快了10分钟,为的就是最早一个赶到茶楼工作。 茶楼的老板非常赞赏李嘉诚吃苦肯干的精神,所以李嘉诚成了茶楼里加薪最快的员工。
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后来李嘉诚自己创业,并不断走向成功。 当有人问及他的成功秘诀时,他讲了这样一个故事:一次演讲之后,有人向69岁的日本“推销之神”原一平请教推销的秘诀是什么。 原一平当场脱掉了鞋袜,将提问者请上讲台,说:“请你摸摸我的脚板。 ”
8 d5 v& m0 T. r4 h$ H提问者照做了,并惊讶地说:“您脚底的老趼好厚呀!”
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李嘉诚讲完这个故事,笑着说:“我没有资格让你来摸我的脚板,但可以告诉你,我的脚板也有很厚的老趼。 ”, L, K7 N4 z1 p- T, h9 ^5 n2 l; }
  
; i+ }8 H( L. ^& t6 {( \. p3 a这个故事很好地告诉我们,人生中的任何一次成功都不是唾手可得的,如果没有吃苦肯干的精神,是不可能获得成功的。 吃苦的过程就是当“蘑菇”的过程,在你吃苦的时候,大多不会被人关注,因为这时候你还没有引人注意的资本,可是当你通过吃苦做出了成绩,就很可能一鸣惊人。
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现在有些年轻人没有吃苦的精神,倒是有许多不切实际的幻想。 可以说,这几乎成了一些年轻人的一种通病,他们经常抱怨自己的工作,总想找一个既轻松又能赚大钱的工作,结果碌碌无为,空耗了宝贵的年华。 不少公司表示,新招来的员工吃不了苦,受不了冷落,没有做“蘑菇”的勇气。 有些人工作了几天,甚至工作了几个小时,就拍屁股走人了,没有坚定的意志。 / x1 g/ A4 D9 C
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有位知名企业家说:“想成为优秀的员工,必须有吃苦耐劳的精神。 ”现在有些青年员工,刚进入公司时决心很大,激情澎湃,可是一旦发现自己成了“蘑菇”,就丧失热情,没有“绝处逢生”的气魄。 要知道,任何一种工作都很辛苦,但美好的生活是靠双手去争取的。 你有多少付出,就会有多少收获,这就叫“吃得苦中苦,方为人上人。 ”: q9 I, h& m3 I/ n
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启示3:对待新人,多一点赏识
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“工作做得再好又有什么用,领导连句表扬都没有。 ”这句牢骚颇值得管理者们回味。 诚然,工作不是做给领导看的,但是如果一个人长期得不到领导的赏识,就可能认为自己的成绩和能力没有被领导认可,这样他就很容易失去信心、失去工作热情。
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/ `9 @% G2 ~" ~3 ]3 e希望别人赏识自己,是人的本性。 对于那些爱岗敬业、能力突出的下属,领导者不仅要给予口头表扬,还应该给予物质上的奖励,通过实际行动来表达对下属的赏识。 赏识是一种理解,更是一种激励。 有时候,领导者给下属一个信任的微笑、一个肯定的眼神、一句鼓励的话语,往往能让下属精神焕发、活力四射,甚至会激励下属创造奇迹。
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然而,“千里马常有,而伯乐不常有。 ”有些领导者没有慧眼识珠的能力,不把有能力的员工当回事,这就导致那些真正有才华、有抱负的员工,在“蘑菇经历”中耗费一生中最美好的时光,甚至有可能使其因不受重视、得不到必要指导和重用而被埋没。 因此,领导对年轻的员工的关注和培养,也是年轻员工成长和成才的关键。 " N: }# I; W+ S& ]
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领导者可以这样做:一方面,给年轻的员工体验“蘑菇经历”的机会,另一方面,要加强对他们的赏识和培养,在工作中多给他们指导和提携,使他们尽快成熟起来,然后给他们担当重任的机会,让真正优秀的年轻员工早日脱颖而出,以防有才能的员工长时间处于“蘑菇”状态下而被埋没。 否则,对企业的发展和员工的个人成长都是不好的。 . E1 v; S: G" ]* h. }7 y
  
( C7 c% w, S) t; G' f: h6 ^不懂得赏识下属,习惯于以势压人、居高临下的领导,在下属心目中是不会产生积极的影响力的;不懂得赏识下属,习惯于冷脸对人、刻板说教的领导,是不会赢得下属的好感的;不懂得赏识下属,习惯于对下属求全责备、吹毛求疵的领导,只会打击下属的信心和积极性。 这些不良的领导方式,显然不利于激发下属的潜能和热情,不利于提高工作质量和效率,这对企业和个人是一种双重损失。
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因此,身为领导者,有必要认识到赏识下属的重要意义。 要知道赏识下属,是一种工作方法,也是一种领导艺术,只有给下属必要的赏识和指导,下属才愿意在当“蘑菇”的日子里苦中作乐,保持旺盛的生命力,才有可能在吃苦之后脱颖而出。
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