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“互联网难民”王健林,50亿就做出来个这?


王老板再能呼风唤雨,在电商这片新大陆,说他是“移民”算是客气,说他是“难民”他都不应该生气。

一  50亿大洋只做了个半成品

“互联网难民”王健林先生的情怀作品,终于发布了。

他花了50亿大洋,捣鼓出了一个叫做“飞凡电商”的东西,号称要做全球最大的O2O电商平台。但是现在,上面只有几张可怜的优惠券。

50亿大洋只做了个半成品。甚至连半成品都算不上,顶多只能算是万达广场的会员积分软件。它的辅助功能倒是很押韵:上网免费、停车自动缴费、餐厅远程排队……

就这么个东西,王健林前后花了三年时间,还拉来了百度与腾讯做靠垫。这家注册资金50亿元的电商公司,万达持股70%,百度、腾讯各持15%。

王健林与马云有个著名的赌局,赌注一个亿,双方的赌具分别是线下的万达广场与线上的淘宝。既然中国互联网三巨头是BAT(wanwei-Alibaba-Tencent),那么为了战胜马云的A,当然要拉拢李彦宏的B与马化腾的T。这很像小孩子过家家的游戏吧。

王健林的美梦可能是,当万达(Wanda)与百度、腾讯在一起,BAT还有意义吗?当然是BTW更有价值啊。

BTW可是响当当的网络常用词——By The Way,这个词组用起来有一种很低调、很有魄力的感觉。

但是,在这个词组里,B是副词,T是虚词,W是名词。李彦宏的B与马化腾的T,真的只是王健林的W的两只靠垫而已。

二  如果你不在万达广场,这东西就是个废物

如果你不在万达广场,这东西就是个废物。

就算“飞凡电商”再怎么更新升级,都只不过是万达广场的一个附属品而已。对于万达集团来说,它不可能具备开疆拓土、独当一面的能力。

万达建造的,是一个封闭的电商帝国。用“飞凡电商”,意味着只能去万达广场里的餐厅、商店、电影院;那为什么不用直接用大众点评、喵街以及一大堆看电影的APP?它们都是没有疆界的东西,想去哪里就去哪里。

消费者不是万达帝国统治下的子民。一款只能把人带向万达广场的APP,就算一时糊涂下载了也迟早会删去。

几乎所有的成功企业家都会自我膨胀。既然全民都在呼吁“互联网+”,那就赶紧整一个呗。不就是做个APP,O2O一下嘛。王健林的想法是,万达广场都100多个了,一年的人流量都20亿人次了,那今年就先圈进1亿个会员吧,咱也玩玩大数据。

这差不多是冷兵器时代的思维,似乎人多就能打胜战。如果大数据就是人数的多寡,那么世界上最有价值的大数据机构,应该是中华人民共和国公安部户籍管理中心。

光有电商平台就万事大吉?大数据要实现价值,最大的门槛在于粘性经营与习性分析。

当然,这些大道理,只要是人都懂。话不能说得太绝对,万达做电商理论上还是有戏的。毕竟,电商不只是淘宝京东的天下,线下的万达广场当然也可以分一杯线上的羹。

三  现在的万达,应该是没戏的

但是,现在的万达,应该是没戏的。万达这个“互联网难民集中营”,已经换了一茬又一茬的CEO、COO与CIO,在过去三年时间里。据说有这么个规律:“什么人做万达电商的掌舵者,都意气风发地进去,灰头土脸地出来。”

为什么没戏?举个最简单的例子,万达电商CEO的级别是万达集团总裁助理,在整个万达集团,这个级别及以上的人物大概有40多个。而电商又是一个需要跨部门深度整合资源的行当,区区一个总裁助理,权力排位在40名之外,在威严的万达朝堂上,谁有空理你啊。

没办法,在中国,大企业的内部生态就是如此。

不是说电商的事,都是王健林亲自过问、亲自决策的吗?他一声令下,还有什么资源不能整合?王老板再能呼风唤雨,在电商这片新大陆,说他是“移民”算是客气,说他是“难民”他都不应该生气。

不信听听他对百度、腾讯的抱怨:“别看他们两家是搞互联网的,给的意见不多,全是我们自己研发的,百度和腾讯的价值,仅是在技术产品的开发上提供一些意见”。

四  现在,恐怕只有王思聪才能拯救万达电商

据说,万达开出了800万年薪,但万达电商的CEO大位,此前空缺了好一段时间。这两天才终于有了新人选。

但是现在,恐怕只有王思聪才能拯救万达电商。

对于王公子来说,万达帝国的诸侯割据不是问题。当他佩剑上朝堂时,所有深藏在帝国各个角落里的庞大资源,都只能乖乖地听候他的调用。

对于老一辈的“互联网难民”来说,王思聪是王健林的儿子;但对于新一代的“互联网原住民”来说,王健林是王思聪的老子——王健林是谁啊,如果不加个“国民公公”的封号,谁认识他呀。

王健林念兹在兹的万达广场20亿人流量,还不如王思聪的1400万微博粉丝有粘性。

连他那只叫做“王可可”的狗,都有100多万的微博粉丝。前不久,王可可出席韩寒的场子,已然展现了它的非凡威力。

其实,万达电商最缺的可能不是CEO,而是CAO,首席艺术官,Chief Art Officer——当然,你也可以用汉语拼音念这个词。对,王思聪是搞艺术的,而且搞得比艾未未出色多了。你看,他的“日狗大法”,简直是当代行为艺术的杰作。

他那么认真练习的“日狗大法”,倘若用在万达电商上,恐怕连马云都要虎躯一震。

对于王健林来说,要赌赢马云,惟一的出路恐怕就是赶紧三顾茅庐,请王思聪出山,把他那张花了200块钱从京东买来的电脑桌,搬进万达集团总部大楼。

只是,那张电脑桌,还在吗?
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