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可口可乐等“饮”领环保,愿发环保财


全球软饮料龙头可口可乐(Coca-Cola)每年卖出1200亿瓶产品,年初,它宣布一项雄心壮志的目标:2030年前回收所有自家销售的每一只饮料瓶。这项宣示不仅仅是着眼于保护环境,也提高抢赚消费者腰包财的赌注。

千禧一代更重视环境
薯片、饮料厂商响应绿色消费

这一行动同时反映当代企业对绿色消费的态度。从薯片、饮料到洗衣粉等越来越多民生消费品制造商意识到,即将成为最庞大消费族群的年轻一代比父母辈更注重环保。它们也起而响应这股公众意识:当然!自然学秦斗艾登堡等权威学者的文字或影像作品也掀起推波助澜之效。
美国券商伯恩斯坦(Bernstein)分析师迪巴吉(AliDibaclj)评论,对消费品业者而言,现在这场减塑战争已成为‘营销策略一环’。而且‘千禧世代特别是它们的目标对象。’
英国智库发布的调查数据显示,气候变迁18-28岁选民要求政坛优先关注的头号议题:在另-家民调机构YouGov的统计中。35岁以下的美国人中,59%在乎自己的生活习惯是否影响环境。比起来。55岁以上的族群约39%关心。
这股趋势已经延伸至塑料品回收以外的领域。许多新兴品牌标榜“天然”、“绿色”,好比美国佛蒙待州的第七代(Seventh Generation)。它是一家以植物为生产素材的清洁用品制造商。近年抢占不少市场。2016年9月,消费品大厂联合利华(Unilever)宣布收购第七代,宣称有助“满足消费者对优质产品高涨的需求。”
联合国环境规划署执行董事梭雷(Erik Solheim)张开手臂欢迎各界企业这股油然新生的回收热忱。比喻为“向上提升而非向下沉论”。并补充说明:“商界与政界一直处于梦游状态。现在终于醒了。几年前还很少见各界对塑料与包装产业采取行动。但眼前的变化不可同日而语。”

快餐龙头跟进减塑
麦当劳:七年后包材皆可回收

继可口可乐后,全球快餐业龙头麦当劳(McDonalcl’s)也在年初宣示,基于回应顾客热切吁求,至2025年所有包装材料将替换成可回收或对环境友善的材质,而且所有门店都必须回收用过的包装垃圾。目前仅10%门市落实回收。
约莫同时,英国连锁超市冰岛(Lceland)公开承诺,为免继续荼害环境,2023年底前所有自有品牌完全弃用塑料包装材料:法国矿泉水品牌依云(Evian)则誓言,2025年所有水瓶换成再生材质。
不仅企业前仆后继端出相关对策,政府也加快干预的脚步,好比英国首相特蕾莎•梅(Theresa May)1月时订定目标:2042年消灭所有可被替换的塑料,并将它当成改善环境的25年计划一环:欧盟定调,确保成员国2030年所用的塑料包装都是再生材质。

食品百货业拼环保
百事可乐、宝洁汰换塑料包装

可口可乐CEO昆西(James Quincey)表示,回收新计划将是企业商业模式不可或缺的一部分,联合利华、食品商玛氏(Mars)、饮料同业百事可乐(PepsiCo)、百货商场马莎(Marks & Spencer )与宝洁家品(Procter & Gamble)等也提出类似承诺:食品厂商雀巢(Nestle)甚至联合对手达能“Danone”生产纸板为材料的环保包装瓶。
宝洁旗下拥有洗衣精汰渍(Tide)、刮胡刀吉列(Gilllette)等家用品牌,不仅确立2020年新目标:90%包装材料可回收再利用。还宣称如期、如实执行良好。
固态废弃物管理总监席夸(Steve Sika)包材的巨大挑战之-就是柔性包装材料。例如用于圆筒纸巾卷的塑料薄膜或单独封装的随身包洗发精。
这种现象在开发中国家尤其盛行,因当地的低收入消费者习惯购买军包洗发精或香皂。宝洁的应对之道是一边打造回收设备,一边提供折扣优惠鼓励消费者响应,就算A产品比B产品更永续,消费者虽愿买A产品,却不愿多花钱。这一趋势成为企业责无旁贷的工作。
可口可乐尚未算出具体投资总额,不过环保政策负责人乔丹(Ben Jorclan)说,近八年来已出资20亿美元投资水资源补充这类重要的环保行动,2016年,可口可乐年营收达400亿美元、获利65亿美元。
2015年致力推广循环经济的非营利组织英国艾伦麦克阿瑟基金会公布一项研究,包装业在产品外观贴上回收标签已过40年,但搜集的比率仅14%,回收则更只有2%。但该组织总体计划主管欧索默(RobOPsomer)也说:一年半以来,我们看到显著变化,大企业真的改变它们看待这项议题的方式了。
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