管理文章精粹70篇: 踏弱音板/表扬在先


精粹1: 踏弱音板
在弹钢琴时,有时你必须这样做。 同样在公司里也不例外。 任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。 强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。  

·精粹2: 表扬在先
批评人之前应该这样做。 先把他的优点提出来,就是铺平了批评的道路。 切记:即使最有涵的人,也不喜欢指出他做错了事。 先进行表扬,让他知道上级是赏识他的,他就会诚心接受批评,否则,他就会憋一肚子怨气。  

·精粹3: 以身做则
上级的言行举止、外表衣着、私人生活,以及如何对待妻子儿女等,都会成为下属谈论的话题。 有时你会觉得事情怪得很,但的确是好事不出门,坏事传千里。 “听说了吗?他上星期把妻子打了。 ”类似丑闻很快会传出去。 所以,身为领导,必须做出榜样,要言行一致。 领导的行为值得模仿,下级就会做得好;反过来,领导的行为不佳,下级也不会有好行为。  

·精粹4: 责无旁贷

在一单位里,人际关系是最令人头疼的事。 今天的问题解决了,明天又产生新的问题,而且类似的问题过几个月后还会出现。 这就是领导者天天所面临的问题,但他必须正视它,因为这是他的本职工作。  
·精粹5: 就象盖房子

应不断培养人才。 下级知道你诚心给他们锻炼机会,提拔他们,他们会自觉为你出力。 尚且每个单位都要求上级要不断培养人才。 必须让下级对工作精益求精,这样做你自己也有被提升的机会。  
·精粹6: 不能断章取义

搞好人事关系不仅要读工商管理课本中的某一章,应该读整本书。 要使合作者都心情舒畅地合作,不仅是管理部门的工作,而且也是领导者要用全力去做的事。 不可以把这方面的工作交给别人做,或认为这只是人事部门的工作,它恰恰是你自己份内的工作。 因为人事关系理不顺,你的全部计划也就无法实现。  

·精粹7: 抉 择

在一个村庄里,住着一位睿智的老人,村里有什么疑难问题都来向他请教。  有一天聪明又调皮的孩子,想要故意为难那位老人。 他捉了一只小鸟,握在手掌中,跑去问老人:“老爷爷,听说您是最有智慧的人,不过我却不相信。 如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的,我就相信了。 ” 老人注视着小孩子狡黠的眼晴,心中有数,如果他回答小鸟是活的,小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的,小孩就会张开双手让小鸟飞走。  老人拍了拍小孩的肩膀笑着说:“这只小鸟的死活,就全看你的了!” 每个人的前途与命运,就像那只小鸟一样,完全掌握在你自己的手中。 升学也罢,就业也好,创业亦如此,只要奋发努力,均会成功。  一位哲人说: 人生就是一连串的抉择,每个人的前途与命运,完全掌握在自己手中,只要努力,终会有成。  

·精粹8 目标要明确

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。  他们到达了目的地。  父亲问老大:“你看到了什么呢?” 老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠”。  父亲摇摇头说:“不对。 ” 父亲以相同的问题问老二。  老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟,猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。 ” 父亲又摇摇头说:“不对。 ” 父亲又以相同问题问老三。  老三回答:“我只看到了骆驼。 ” 父亲高兴地点点头说:“答对了。 ” 这个故事告诉我们: 一个人若想走上成功之路,首先必须有明确的目标。 目标一经确立之后,就要心无旁骛,集中全部精力,勇住直进。  

·精粹9 管仲病榻论相
管仲病重,齐桓公亲往探视。 君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。 ? 桓公:“群臣之中谁可为相?”? 管仲:“知臣莫如君。 ”? 桓公:“易牙如何?”? 管仲:“易牙烹其子讨好君主,没有人性。 这种人不可接近。 ”? 桓公:“竖刁如何?”? 管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。 这种人不可亲近。 ”? 桓公:“开方如何?”? 管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。 况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。 应当远离这种人,若重用必定乱国。 ”? 桓公:“鲍叔牙如何?”? 管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。 但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,“终身不忘,这是他的短处,不可为相。 ”? 桓公:“隰朋如何?”? 管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。 对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。 不得已的话,可择隰朋为相。 ”(庆)??

·精粹10 从“情侣苹果”谈目标市场定位营销
? 元旦,某高校俱乐部前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥。 一教授见情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对!”经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣,因而买者甚众。 不肖一会,尽卖光。 老妇感激不尽,赚得颇丰。  这是一个成功进行目标市场定位营销的案例。 目前市场营销即首先分清众多细分市场之间的差别,并从中选择一个或几个细分市场,针对这几个细分市场开发产品并制定营销组合。 ? 那位教授对俱乐部前来往的人群进行的市场细分可谓别出心裁,占比例很大的成双成对的情侣给了他突发灵感,使其觉察到情侣们将是最大的苹果需求市场,而其对产品定位更是心迹奇巧,用红彩带两个一扎,唤为“情侣”苹果,对情侣非常具有吸引力,即使苹果不好销的大冷天也高价畅销了。  

·精粹11 上帝的评判

西方国家流传着一个故事:三个商人死后见上帝时,讨论他们在尘世中的功绩。 一个商人说:“尽管我经营的生意接近于倒闭,但我和我的家人并不在意,我们生活得 非常快乐。 ”上帝听罢,给他打了50分。  第二个商人说:“我很少有时间和家人呆在起,我只关心我的生意。 你看,我死之前,是一个亿万富翁!”上帝听罢默不作声,也给他打了50分。  这时,第三个商人开口了:“我在尘世时,虽然每天忙着**,但我同时也尽力照顾我的家人,朋友们和我很谈得来,我们经常在钓鱼或打高尔夫球时,就谈成了一笔生 意。 活着的时候,人生多么有意思啊!”上帝听他讲完,立刻给他打了满分。 ?

·精粹12 爱若和布若
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。 可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。 布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。 终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。  ? 总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?……他忽然有了个主意。  ? “布若先生,”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。 ”?布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。  “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。 ? 布若又跑去,回来说有10袋。 ? “价格多少?”布若再次跑到集上。 ?    总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的。 ”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。 ” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。 这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。 这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢?? 总经理看了一眼红了脸的布若,说:“请他进来。 ”? 爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功。 ?
·精粹13: 没问题和有问题
  有一个企业家坐在餐厅的角落里,独自一个人喝着闷酒。 一位热心人走上前去,问到:“您一定有什么难解的问题,不妨说出来,让我给您帮帮忙吧!”   企业家看了他一眼,冷冷地说:“我的问题太多了,没有人能帮我的忙。 ”   这位热点心人立刻掏出名片,要企业家明天到他的办公室去一趟。    第二天,企业家依约前往,这位热心人说:“走,我带你去一个地方。 ”企业家不知道他葫芦里卖的是什么药。    热心人用车子把企业家带到荒郊野地,二人下了车,热心人指着前面的坟场对企业家说:“你看看吧,只有躺在这里的人才统统是没有问题的。 ”   企业家恍然大悟。 请记住这样一句话:   只要有问题,就有存活的希望。 只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进。  

·精粹14: 垃圾变黄金
  二十年代的时候,有一位欧洲的神父到山东传教。 他看到当地人民生活非常苦,动了恻隐之心,他苦思良策想改善教友们的生活。    有一天,神父走过一户人家,看见妇人在门口梳头,有些头发掉在地上。 这一幕触发了他的灵感。    神父想起了他的家乡欧洲,从工业革命后,工厂纷纷设立,厂内的女工都必须戴发网上工,一来避免头发卷入机器,二来也是一种装饰。 如果把妇女掉在地上的头发捡起来,然后编织成发网销到欧洲去,不是可以改善教友们的生活吗?   于是,神父就告诉妇女们,在梳头时,务必把落发收集起来。 另一方面,他又告诉商人,拿些针线与洋火交换妇人的零碎头发,编织成发网,外销欧洲。 他的计划果然实现了。    企业家们有句名言:   不怕口袋空空,只怕脑袋空空。 只要肯动脑筋,垃圾也能变成黄金

·精粹15: 选定目标不放弃
  有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心,将来才会有成就。    为了具体说明专心的重要,老师叫一名学生上台,双手各持一支粉笔,命其在黑板上同时用右手画方,左手画圆,结果学生画得一团糟。    老师说:“这两种图形都画得不像,那是因为分心的缘故。 追逐两兔,不如追逐一兔。 一个人同时有两个目标的话,到头来一事无成。 ”   这个小故事告诉我们,要成功,只能一次选定一个目标,咬住不放,锲而不舍。