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九、总结
  丰田优秀的人力资源管理得益于其优秀的人力资源管理理念,而其优秀的人力资源管理理念又充分体现了公司人本管理的价值观。 公司价值观之所以能体现在人力资源管理各个方面,得益于丰田人对价值观的充分理解和始终如一的贯彻实施。 不像中国许多企业,公司价值观也大力提倡“以人为本”、“团队协作”、“以厂为家”、“共同发展”等,但实际上,说的、做的与公司价值观完全两回事。
  之所以向大家推荐丰田人力资源管理,是因为国内欧美管理模式盛行,导致整个社会:
  (1) 集体主义精神缺失,老板、员工只关注自身利益;老板抱怨员工“一切向钱看”,员工抱怨老板只顾赚钱,不关心员工疾苦;
  (2) 劳动合同短期化,甚至不与员工签订合同,老板克扣或拖欠工资、故意不交或少交保险等现象多如牛毛;员工没有归属感,跳槽频繁;
  (3) 年龄歧视、性别歧视、城乡歧视。 现在“四零五零”人员、“35岁”以上人员,以及女性、农民工、残疾人受到企业不公正对待,企业家社会责任感缺失。
  新的《劳动合同法》即将颁布实施,倡导企业与员工签订长期劳动合同,要求企业家们提高社会责任感,强调企业工会的作用,呼吁企业与员工诚实信用、互惠互利,严惩违法失信行为,目的是构建和发展和谐稳定的劳动关系。
  丰田公司人力资源管理模式提倡人本管理、集体主义、双赢互利、共同发展,正好符合眼下国家、人民以及有责任心的企业家构建和发展和谐稳定的劳动关系的初衷,值得国内人力资源管理从业人员参考、借鉴。
谢谢.楼主

值得我们全面研究学习

日本丰田的管理值得我们全面研究学习,而不仅仅只是人力资源一个方面.
相当不错了,深受启迪,谢谢楼主!
丰田在汽车行业排名全球第二,有自己的整套管理经验,的确是一套完整的合理的管理方法,我们现在汽车行很少有自己的名牌,汽车行业竞争很激烈的,我们13亿的大国但是现在在上海的名车展览,很少有我们国家的自己的牌子家庭轿车,因为我们汽车行业技术明显落后于日本丰田,本田,三菱,还有就是我们行业的管理经验的落后,这是我们国家汽车行业的致命伤,我们的软肋,和日本汽车行业是没有办法竞争的,我们天天说着日本国家是我们的临国的''潜在国家敌人'',我们要防范的国家,但是我们要现在经济上超越他,现在打仗是在竞争经济实力,谁经济强谁是最终胜利者.
取其精华 去其糙泊~~~~~
说的很有道理...多多学习
有特色的东西就应该学习
good for reference .thx~
karinaYU
可谓是名企名作啊
每天都要来转转。
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