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《赢在中国》前五名都未获风投,选手们都被欺骗了


央视“赢在中国”节目获得了神奇收视率,这折射出社会心态和社会需求———当下中国人对个人创业的极大热情、对于创业精神的追随,个人创业成为“中国梦”的新内容。 我们希望能透过“赢在中国”推动的创业风暴,为时刻都在大家身边生长的“中国梦”提供些微启示。   

由央视经济频道推出的大型电视选秀节目“赢在中国”开始于2006年,通过海选和类似于“选秀”的层层淘汰,旨在“寻找创业英雄”,“让具备商业潜能的英才横空出世”。 每个赛季提供的风投约3000万元人民币,夺冠选手可能拿到1000万元投资。   

2006、2007两个赛季,共有12名优胜者获得创投机构和中国联通的投资奖励。 这些获奖选手在比赛中的精彩表现,曾鼓舞了无数观众。   一年过去,优胜者们是否拿到1000万元投资,实现了自己的“中国梦”?记者追访了两届“赢在中国”的获奖选手。   

等钱的日子  

周瑾是“赢在中国”两届6位获奖选手中唯一的女性,参加“赢在中国”2006赛季比赛时,她已身怀六甲,并在比赛过程中产下一女。 最后,周瑾过关斩将,夺得第三,令无数观众和评委深为感动。   

按照节目组的承诺,获得第三名的周瑾将得到500万元创业投资。 赛季结束后的2006年11月,周瑾不等钱到位就从原单位辞职,在苏州注册成立了与女儿名字同音的“嘉汇人力资源有限公司”。   

2007年2月,周瑾自投资金20万元,找了七个朋友,组成了最初的创业团队,公司开始运作。 周瑾设想,只要500万元到位,她将注册新的人力资源公司,为服务行业培训、输送合格的员工,并计划在26至30个月内让新公司实现收支平衡。 预想中的新公司战略重点放在建立专业培训机构上,用三到五年时间成为针对服务行业的人力资源领头羊。   

问题是,这笔钱迟迟等不到,这使周瑾显得焦虑和无奈。 “一开始创业团队七个人,每人每月只拿1500元工资,有三个迫于生活压力退出了,我自己也从高薪白领变成了待业青年。 ”  

尽管周瑾这边风风火火,但节目之后“投资也没人管,政策也没人管”的现实,给她迎头泼了一盆凉水。 为何资金迟迟未能到位?事实上,早在2006年8月,商务部等六部委出台了10号文件,规定2006年9月后成立的所有合资公司都要报商务部批准,这是有海外背景的风投资金迟迟到不了创业者手里的一个重要原因。   

周瑾本来预想2007年5月就能拿到风险投资,所以在2006年接下了一家外资公司的订单。 “但现在看来,最早今年底,晚的话得到明年,资金才能到位,现在肯定要失去这些客户了。 ”  

2007年4月,周瑾还跟上海古北万科广场草签了租赁协议,计划把上海作为创业大本营,不过如今这也不可能了。 “现在只能在苏州起步了。 本地很多企业也要培训业务,拖了一年后,竞争将更加激烈。 ”如今的她,感觉自己离比赛获胜时的梦想不是越来越近,而是越来越远。   

规则为大  

记者了解到,目前2006、2007两个赛季的所有获奖选手都还没有拿到风投的钱。 资产评估存在的分歧,创业者、风投、央视三方在创业公司各占多少股份,是造成协议不能执行、投资迟迟无法到位的关键因素。   

与周瑾同处苏州的同程旅游网CEO吴志祥,是“赢在中国”2006赛季的第五名。 他告诉记者,他一样没有拿到钱,虽然此前他曾与约定对口辅导他的风投“软银赛富”谈了两次,“双方在对同程网的资产评估上存在分歧,后来约定搁置争议,等到年底将新模式做出来再谈。 ”  

吴志祥告诉记者,有的选手已经去北京谈了二三十次也还没有结果。 “应该忙了结了,现在时间拖得是太长了点,这对节目的公信力和各参与方的声誉都将产生不利的影响。 ”  IDG创投的熊晓鸽坚决否认风投机构不兑现承诺的说法,他告诉记者,2006、2007两个赛季中风投机构承诺的投资,都已经由三家风投按各出1/3的比例,打进一个设在香港、名叫“赢在中国”的公司,该公司由央视“赢在中国”项目组掌握。
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评分次数

至于创业项目的资产评估以及三方的股份比例,熊晓鸽认为“赢在中国”的股份模式肯定不能与日常状况下的风投项目一样。   

“有些选手赛后跟我们谈,说我们现在值多少钱,想拿更多的股份,但问题是,如果不上这个节目的话他很可能一钱不值。 包括央视在内,我们大家花了那么多时间来给你做宣传,在这个过程中帮助你提升价值,这又怎么算呢?”  

“所以我还是那句话,既然参加比赛了,就一定要认可规则。 ”他说。   

股权分配各有其理  

一些接受采访的选手也认为,虽然自己所占的股份比例低,“但是,为了对节目有个交代,对我们来说,报恩的心态还是有的。 ”  

“愿赌服输嘛,股份比例当初是签了协议的,现在再说这些(反悔的话)就没劲了。 ”2007赛季冠军李书文说。   

“活动还是很不错的,它至少煽起了年轻人的创业激情。 ”任春雷认为,“与股份比例相比,创业起点更重要。 三家风投都是富可敌国的企业,你做好了还怕缺钱吗?况且还有央视的金字招牌。 ”  

任春雷表示,放宽眼界,退一万步来看,即便拿不到钱,获奖选手以后再做其他项目,通过“赢在中国”这个项目的洗礼以及由此聚集的资源,起点会比普通创业者更高。   

2006赛季冠军宋文明对股权问题有自己的看法,“股权少你可以谈期权呀。 ”宋文明认为,只要你足够优秀,能够带领公司快速发展,风投机构也是会让步的。   

为什么在2006赛季的股权设计中,创业者在公司中只占20%的股份?风投机构的看法是,参赛的许多项目都处在“非常早期”的阶段,已经有一定规模的很少,从商业角度考虑,风投应占较大的股权。   

央视一方则认为,选手和项目用其平台资源为自己做了巨大的宣传,也学到了很多东西,提升了自己的价值,央视有充足理由占有股权;而对于短信股东,央视认为需要用这种新的方式来刺激一些短信投票。   

股权结构设置遭到了许多质疑,人们普遍认为选手的股权过低。 风险投资应该是先锁定再估值,而在“赢在中国”节目中,比赛规则颠覆了正常的商业程序,变为先估值再锁定,由此引发了种种问题。   

“赢在中国”项目经理王安(化名)在接受记者采访时表示,第一赛季只给选手20%的股份,是因为“最开始我们对选上来什么人没谱,如果我们已经选好了风投要投的几个人,然后一路把他护送到金字塔尖,那个比例可能是不一样的”。   

“但那样一来,不就是一场真正的‘做秀’了吗?正因为我们不知道最后上来会是什么人,所以最后就选用了这么一种保险的方式,就是把他的股份先限低,但是开了一个活口子,等到比赛完了,选手可以根据他现有公司的情况,提供一个估值,我们再给他升回来。 这个活口子恰恰就是我们今天选手还没有拿到钱的最核心原因,估值谈判耗时太久了。 ”王安说。   

需要往更开放的状态去走  

王安说,还有一个原因是,风投的资金是境外的,而有些选手做的项目,比如说网络项目、人力资源项目,是受国家规制的,要从头开始办手续,又要来回申请,耽误了很多时间。 “周瑾就是这个情况。 她都申请完了,上面说这事儿市一级无权批准,后来又重新申报到省上。 ”  

正如王安所说,记者了解到,赛后大部分选手对之前的估值并不满意,要求与风投机构重新谈判。 而在此期间,也有一些没有参加“赢在中国”节目的风投或私募找到他们,愿意以更优厚的条件与他们谈合作,导致双方在最后的创业资产估值环节上陷入了僵局。   

这种局面让参与各方面都感到遗憾。   

“这违背了风投的常理,风投的股份比例无论如何不能超过30%,而央视和短信投票选手则根本没有理由要占股份。 这个规则不足以刺激创业者的积极性。 ”  

3赢在中国五强,无人获得投资

“我可以理解选手,他们创业是非常艰辛的,为自己争取利益是无可厚非的。 作为风投来讲,他们管理的也是投资人的钱,即使整个过程的付出是公益性的,但投资这件事本身是非常严肃的,必须严格按照商业规程走。 ”作为“赢在中国”的“总设计师”,谈及这一现状,王利芬颇为感慨。
对于周瑾这样的创业者的处境,王利芬相当了解。 对于中国当下的创业环境,她评价说:“总的来说,无论是横向对比还是纵向回顾,中国人的确赶上了最好的创业时代,中国的创业环境也在发生可喜的变化。 但是,由于过去已经制定的各方面的政策,包括税收政策,都跟不上实际的需要。 政策永远滞后于实践,有时候滞后的时间还很长,这样势必造成创业成本的增加。 我们还需要往更开放的状态去走,让创业者申办公司也好、获得资金的渠道也好都变得更加方便。 ”“我们是中央电视台的一个项目组,我不能去干预国家的政策,而且我也改变不了。 ”王利芬说。   

央视作出让步  

正是考虑到2006赛季设计的股份比例欠周全,央视作出了让步,在2007赛季中,央视已经不在创业公司中持有股份。   

“为了解决股权分配上的矛盾,从第二赛季起,央视将其股份让给了选手。 这算是高风亮节吧?”王利芬说,“我们退出并不是因为觉得央视占有股份不合理,而是看到选手风投两方相争,只能由我们来让步。 ”  

王利芬透露,从2008第三赛季开始,短信投票者也不再占股份,选手的股份由最初的20%提高到50%。   

为了防止由于估值而产生的扯皮问题,从2007年第二届起,在熊晓鸽的建议下,决赛之前就已同选手签订了一个关于估值基准日的约束性协议。   

“赢在中国’到目前为止才第三届,我们没有任何蓝本可以参照,整个比赛机制都是我们自己的创新,而它对中国的创业氛围已经起到了一个很好的催化作用。 从这一点上来说我感到非常骄傲。 ”王利芬对记者表示,“但是,必须承认它有不足,所以我们一直在改进。 ”  

王利芬认为,机制改进之后,效果是明显的。 选手股份比例的提高刺激了一大批水平更高的人参赛。 “我相信第三赛季中将会涌现出更好的项目和选手。 ”  

被“赢在中国”改变的人生  

尽管有种种不如意,接受采访的获奖选手还是认为,“赢在中国”整体上是值得大力肯定的。 事实上,参赛前后,获奖选手的人生轨迹和心态也都发生了或大或小的变化。   

2007年9月1日,吴志祥的同程网在全国范围内开启了一项连锁计划。 借助这项计划,同程将在中国创造一个新的旅游分销模式。 “商业模式的重新审视,是‘赢在中国’带给我最大的利益。 ”吴志祥将企业的转型归功于“赢在中国”。   

“原先,我最大的理想就是每个月八十多员工的工资能按时发放。 在创投机构帮助下,我有了更多想法。 ”他说。 “新模式是在跟风投机构软银赛富的沟通中激发出来的。 ”吴志祥说,他现在每个月都要写邮件给软银赛富的副总裁陈志勇,告诉他同程的运行情况。 陈志勇也会及时反馈他的意见。   

除此之外,“赢在中国”给吴志祥带来的,还有性格上的改变。 公司从刚创业时候的3个人,到参加节目时的80个人,吴志祥表示:“当时并不知道自己走的路到底怎么样,没想到能拿到钱,没想到能上市。 一路比赛下来,锻炼了一些习惯,找到了一些信心,发现自己也可以做得很好。 ”目前,同程已经有二百多名员工。   

宋文明现在正忙着扩大自己的业务。 凭借“赢在中国”第一赛季冠军的影响力,“奥组委的单我们都拿了,中国移动和联通也做进去了。 ”今日资本是与宋文明对口的风投,令宋文明高兴的是,今日资本还给他介绍了些新客户,“平安保险就是他们给介绍的。 ”此外,还有不少做股权私募的基金正在跟宋文明谈合作。

《赢在中国》更多内幕:
http://bbs.icxo.com/tag.php?name=%D3%AE%D4%DA%D6%D0%B9%FA
赢在中国第三届已经近尾声,我想知道,有谁拿到风险投资了?为何在赢在中国官方网站或央视一直未能公布这一问题。 在赢在中国官方网站赛事介绍中很明确的写着:"风险投资机构将为你们提供:冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营,亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营,第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营,你将拥有该企业50%的股份,并出任该企业的CEO。 "

为何一直没有任何人或机构公布这一消息?第一届的宋文明、周宇、任春雷、周瑾、吴志祥。 第二届的李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华,有没有人能站出来公布一下你们的项目进展情况及资金到位情况。 为了你们的项目,也为了全国的创业者。
世界经理人:猎头/交友/聚会/icxo.com
周围的人常说:演艺圈与媒体圈是大染缸。 对于这点,我一直持质疑态度,范围太广,不能横扫一片吧!央视作为中国最具权威性也是收视率最高的电视台,我坚信是公平公正的。 赢在中国的节目主持人王利芬老师也是我敬佩的人之一。 但是出现这样的事情,出现了对大众不负责的姿态,这人让人不可容忍的。 一般的地方性节目也就罢了,央视的节目就不能这样不了了之吧。
Y的不明白,央视都不厚道了。 赢在中国真垃圾
看了一会儿,没有看到什么技术含量,只看到功利和丑恶的嘴脸。  

三个评委,三个互相PK的队友。 当评委再三要求一名队员在另外两人中选出一个失败者时,这名队员放弃了,选择了自己。 虽然这和他已经表达的希望留下的愿望相悖,但这就是一个典型的中国人的做法,无可厚非。 而评委却咄咄逼人的第二次要求他做出选择,甚至要求这名队员坦白自己并不辉煌的学历,并无情的横加指责。 这名队员也许真的有表演的成份,但我宁愿相信他并不反常的做法。 评委的打分不出所料,尤其是那位肥胖的女总裁,在毫无修养的谩骂之后给出了5分的最低分。 更令人作呕的,是三名评委在给这名队员打出低分的同时,不约而同的加了一句“我本来想给你打更高的分”。 面子?这恰恰是评委指责这名队员的字眼。 镜头在这时两次转向了PK台上的另一位队员,他分明按捺不住笑容,而刚刚也是他在装作平淡的添油加醋。  

这就是中国现在的价值追求吗?赢在中国,赢的到底是什么...

德不高则行不远。

在中国这种管理,官气,这种制度。 想要他们钱, 难。
几个傻蛋糊弄一群傻蛋!哎~我也懒的发表什么长篇大论~!~我眼中的赢在中国就是个跟超女差不多的选绣节目了~~一堆垃圾人~带着一堆垃圾项目~去了一个垃圾地方~~~评委一个劲的说这个口才好那个口才好的~可见也都不怎么样~~除了会说话~别的也就没什么值得表扬的了~~没办法~谁叫主办方非得选出5个人来呢~哎~~~哎~换句话说~CCTV办这样的节目~他可能自己砸自己的台么?他可能让胜出的5位把公司办跨么?~凭借CCTV和众多马云这样的骗子~~~一个臭水沟都能给你泡成是全球味道最好的洗浴中心
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  • 独上阳台

央视多什么,指望它有多大公信力,别做梦了
王利芬作为一个主持人,不能很好的把持现场的气氛。 当108将(现场发言的) 用极其恶毒的语言 群殴一个犯了错而又积极改正,勇敢面对大家的选手的情况下 自己还加以批评 侮辱。 舍身处地为自己的选手想想,王利芬是踏在选手的头顶,让自己出风头 故意说自己是在国外回来的。 你是在带头崇洋媚外吗?如果你是懂冰.......?

看看男人的那两行热泪。 你问心有愧吗?在说说108将现场发言的。 通过屏幕 赢在中国把你们塑造成为中国的未来。 祖国的希望。 中国经济的镪天柱。 怎么可以在13亿人面前 去侮辱自己的同胞,自己说出口的话,是对自己,人格,修养,道德魅力的体现。 其实是在骂你们自己。 为你们感到羞耻。 只有一个人,我记不清是谁了,他是在客观的分析,而不是谴责 谩骂。 赢在中国输掉了全部就因为这一晚(专门批评董冰)。 再说牛根生,把自己的幸福建立在别人的痛苦之上, 当董冰说自己母亲的养老钱的时候,他却说,我自己建立了一个什么狗屁基金。

居心何在?总之,就因这一场 王利芬断送了 赢在中国。
听听毛主席的话“犯错误不可怕,关键是.........”
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