返回列表 回复 发帖

如何有效激励呢?职业经理人应掌握的激励原理


激励的重要性,不言而喻,对于职业经理人而言,更是必备的一项技能!那么,如何有效激励呢?下面三种原理可共参考:

一、惧怕原理:利用人们“害怕、担心发生某些事情”的心理来进行激励。 此类激励方法多用来惩戒某些消极行为,也是常见的一种激励方式,如训诫、罚款、通报批评等等。

二、诱惑原理:利用人们“希望、想要发生某些事情”的心理来进行激励。 此类激励方法多用来奖赏某些积极行为,也是常见的一种激励方式,如赞扬、奖金、通报表扬等等。

三、成长原理:利用人们“希望、想要学习技术、掌握技能、晋升及加薪等”心理来进行激励。 此类激励方法多用来鼓励积极上进的人,是比前两种更高级的激励方式,如参加培训、职务晋升、增加薪水等等。

上属三种激励原理的应用范例,不胜枚举,此处就不再啰嗦了!只是需要提醒大家,不管哪一种激励方法,都有一个共同的前提,那就是:充分了解、掌握员工当前的需求!此其一;其二,拿捏好激励的时机和分寸,这一点真的很难,需要不断地总结和提高。

告诉大家原理,具体如何实施,还请各位仔细琢磨吧!
感谢楼主分享。 谢谢了了
返回列表