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世界500强企业新员工入职培训流程


世界500强企业新员工入职培训流程
如何做好新员工的入职培训,同时又不流于形式,不妨参照某世界500强企业对于文职人员的培训做法,或许对你有一定的借鉴作用。
世界500强企业新员工——文职人员入职培训流程:
前言:人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。 所有培训保证为单一进行,单一考核,以保证入职培训的效果。 其余培训由新员工部门主管进行安排培训,人力资源部门负责跟进。
流程:
1、
分发企业文化介绍册、公司基本规章制度,使员工了解企业的基本情况。 时间2小时。
2、
介绍新员工认识部门其他人员,消除员工陌生感。 时间30分钟。
3、
分配智脑网帐号,登录智脑网企业平台。 了解企业文化、内部架构,部门职能及岗位结构介绍。 时间3小时。
4、
新员工岗位说明书、关键工作指标要求。 时间30分钟
5、
部门主管对新员工进行个别的基本岗位职能培训。 时间由主管决定。
6、
新员工入职的三个月试用期培训。 主管定期分配智脑网企业学员帐号,进入智脑网中学习相关职能知识。
7、
填写新员工入职培训跟踪表。
相关备注:
1、试用期培训中,主管必须保证每个新员工每周学习至少8个以上的智慧包。 同时对学习进度等进行跟踪反馈。
2、新员工在智脑网中的学习内容,主管负责指派其中50%的内容,其余50%由新员工主动控制。
3、对于新员工自主学习的内容,主管可进行评定。
4、主管需认真填写新员工入职培训跟踪表,并及时上交到人力资源部进行备案,此表为新员工转正依据之一。
5、对于在试用期培训中表现不合格者,可提前与人力资源部门沟通,商讨解决方法。
好像发错地方了     
To me, the past black and white, but the future is always color.
没有错呀!
审时度势,知可为而为之,方能更上一层楼。
2、新员工在智脑网中的学习内容,主管负责指派其中50%的内容,其余50%由新员工主动控制。
3、对于新员工自主学习的内容,主管可进行评定。
4、主管需认真填写新员工入职培训跟踪表,并及时上交到人力资源部进行备案,此表为新员工转正依据之一。
审时度势,知可为而为之,方能更上一层楼。
变向广告呵呵
看看,学习一下
介绍新员工认识部门其他人员,消除员工陌生感。 时间30分钟。
3、
分配智脑网帐号,登录智脑网企业平台。 了解企业文化、内部架构,部门职能及岗位结构介绍。 时间3小时。
4、
新员工岗位说明书、关键工作指标要求。 时间30分钟
5、
部门主管对新员工进行个别的基本岗位职能培训。 时间由主管决定。
6、
审时度势,知可为而为之,方能更上一层楼。
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