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haishi jiazin zuuizongyao
不错,学习了!!!!!!!!!!!!!
我怎麼都沒看到結果,呵呵
  haoliming


同事关系的融洽并不是企业能给的,而是靠个人去适应相处;再好的工作环境在当今社会的条件下,有几个人能长期的呆在一个企业;职位升得再高,其它跟不上:给你一个老总高位,得普通职员待遇你想呢?培训知识虽可增加个人修为,但至少大多企业的培训只针对及少数人,再说很多培训太系统得不到细化,只是概念股。 还是激励来得直接:不管是物质的激励还是精神的激励,总之比以前的四条有效多了。
激励制度更重要啊 其次才是职位提升
前天看了曾仕强教授的讲座,是组织行为学的,是物质奖励是个无底洞,从人性的角度上来看,人们永远都不可能满足的,感觉很有道理啊,
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其实这几项都很重要的
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结果呢,很想知道哦。
其实...我只是个客观!
我要这天.再遮不住我眼|要这地.再埋不了我心|要众生.都明白我意|要诸佛.都烟消云散!
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