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终于搞到了商业计划书摸板(与大家共享)


创投企业商业计划书模板     
一、        项目企业概要
*投资安排
资金需求数额                (万元)        相应权益       
*企业基本情况
公司名称       
法定代表人       
电话       
传真       
E-mail       
地址       
邮编       
企业性质        □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业  (           )其它         
企业注册日期                   年    月    日
您在寻找第几轮资金        □种子资本  □第一轮  □第二轮  □第三轮
企业的主营产业       

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、        业务描述
*企业的宗旨(200字左右)

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、        产品与服务
*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

*利润的来源及持续营利的商业模式
四、        风险
*企业面临的风险及对策  
五、        市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、        管理团队
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

关键人物之一
姓名       
角色       
专业职称       
任务       
专长       
主要经历         
时   间        单    位        职   务        业   绩
                       
                       
                       
                       
所受教育
时   间        学   校        专   业        学   历
*企业共有多少全职员工(填数字)


*企业共有多少兼职员工(填数字)


*尚未有合适人选的关键职位?

*管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度?
七、        财务预测
*完成研发所需投入?


*达到盈亏平衡所需投入?


*达到盈亏平衡的时间?
*拟引入风险投资总额?


*当前月收入


*当前月支出


*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
(单位万元)        第一年        第二年        第三年        第四年        第五年
年收入                                       
销售成本                                       
运营成本                                       
净收入                                       
实际投资                                       
资本支出                                       
年终现金余额                                       

*开户银行


*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、        资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?       
您目前正在筹集多少资金?       
假如筹集成功,企业可持续经营多少久?       
下一轮投资打算筹集多少?       
企业可以向投资人提供的权益有        □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定

*目前资本结构表
股东成份        已投入资金        股权比例
               
               
               
               
               
               

*本期资金到位后的资本结构表
股东成份        投入资金        股权比例
               
               
               
九、        其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?


提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

1、        你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你公司劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些?               
没办法是Microsoft Word文档直有这样上传了
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评分次数

非常感谢
ok!!!
呵呵~~~~~~~~~~~
谢谢了!很有用
十分感谢,本人创业期间...
hao
哦,好
谢谢!
商业计划样本 aaaa
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