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谨慎选人,聪明用人!
行者无疆

将遇良才

良才遇将

机遇而已

用人之后,是否能够真的相信你所用的人......
天 地 人
好贴顶下
同意9#所说的“玩人”的观点。 古代帝王的朝堂之术,就是平衡各种关系,运用不同类型的人,维护皇权,管理国家。 企业管理者亦如此。 但玩人的境界有多种,获得的结果差异也很大,这与管理者的道德观有很大的关系。
不过,我觉得作为最高的上位者最重要的一点就是“疑”。 就是要自己随时随地能够跳出信任的圈子,客观的看待人事物。 和“用人不疑,疑人不用”,二者的“疑”是不同的。
兵贵于精,不在于多。 个人认为针对精英的工作重定义和效率整合也很重要
不错喔!
人是可以错用的,及时纠正就是了。 问题的关键在于责权利不清。
能力是慢慢培养的,但是人的精神意志是长期形成的,用人确实是很重要的,好帖!向各位学习!
好好工作,加油赚钱,坚持学习,一直进步!
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