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构建型战略的三大方法论, 寻找系统内新的价值


构建型战略,是后发国家,后发企业打造一个新跑道的一个做法,在新跑道,获取新游戏规则制定权,新话语权的一个做法。 在别人已有的话语权,已有的游戏规则,已有的跑道里面的后发国家,后发企业,事实上是受到对方的规则和标准的制约的,那么事实上是重新构建游戏规则,构建标准。
  
构建型战略有三大核心方法论:
  
一,创造型构建
  ?寻找系统内新的价值
  ?设计将价值集合在一起的方案
  ?把利益相关者编组到此方案中
  ?推广这个方案
  
二,解构型构建
  ?发现体系的结构性缺陷,看清现有制度和规律的缺陷。
  ?设计针对性解决方案
  ?找到切入点,用新体系去破坏旧体系,重在管理旧体系的撕裂和新体系构建的切换
  ?对着现有制度和规律的软肋或重大缺陷点发起攻击。
  发起攻击不是简单攻击,是用一套更强大的对冲性的,具有比较优势的规律或价值,去对缺陷点进行对冲,就是事实上是以我之上马对其之下马的一个策略。
  就是明明看到一个制度的缺陷,而且对制度那个缺陷进行扭曲性攻击,就故意在那点上进行重点放大。
  这就好象互联网行业的免费模式一样,别人都收费,唯独你免费,那么对消费者价值规律,价值感就被扭曲了,消费者根本不管你后面是怎么收费的,但是在消费者可感知的这点上,你是收费的,所以史玉柱的《征途》这个游戏,首先是不收费,免费玩,这就非常可怕了。
  所以现在所谈的免费经济,蓝海,无外乎事实上是一种破坏型重建的另外一种说法。 除了这个以外,除了这种对冲性、放大性、矫枉过正性地对那个缺陷进行冲击以外,那么你在冲击完了以后,围绕着你获得那个突破口,要进行巩固,所以这才是重建,不仅要破坏,还要重建,我们这样理解构建型战略的话,恐怕就更加完善,它本质上是个破坏性重建。
  
三,颠覆型构建
  ?攻击规则,创造规则
  ?扭曲规律
  ?人造经济
  ?无中生有(*白万纲)
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