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《黑客与画家》免费下载:互联网的道和术




这本书是朋友力荐之作。如果不是几个好哥们推荐,相信我绝对不会对这个标题感冒。首先,不喜欢黑客。其次对画家也没兴趣。但本书我认为是互联网从业者的必读书目。

Paul Graham(保罗·格雷厄姆)是著名的硅谷创业之父,但是书名没有写上《硅谷创业之父黄金经验》这种巨俗无比的名字。而是用《黑客与画家》这么一个冷门的名字。副标题是big ideas from the computer age——来自计算机时代的大思想。国内出版社估计这个名字不好卖,起了一个“硅谷创业之父Paul Graham文集”。

“硅谷创业之父”对我还是有吸引力。相信对大多数国内读者也是一样。

我为什么把这本书作为互联网从业者必读的第一本书?

因为从“黑客与画家”这个书名就可以初步判断,这是一本关于“道”的书,当然也包含术。

什么道呢?

笔者姑且就叫网道。互联网行业的道理,掌握了网道方为王道。

到目前为止,从 Y Combinator毕业”的创业公司已有200多家,已经失败的公司不到20%,而互联网创业的平均失败率是90%。《福布斯》杂志据此将Paul Graham视为“撼动硅谷的人”。为什么Paul Graham的 Y Combinator 能如此高效地孵化出成功的创业公司?

笔者相信它成功的背后一定存在一种道。

网道一:热忱

无论是从事什么职业,都要保持一颗热忱的心。这种热忱的状态决定你未来的成就。Paul Graham无论做什么都表现出热忱,相信这是他能够不断取得成功的原因。

书中提到,面试程序员的时候,主要关注的事情就是业余时间他们写了什么软件。因为如果你不爱一件事,就不可能把它做得真正优秀,要是你很热爱编程,你就不可避免地会开发自己的项目。

此外,热忱能够让你专注,一直做下去。换句话讲,有了热忱更容易坚持。有了坚持,更容易笑到最后。Paul Graham提到两句话:

1、人们真正注意到你的时候,不是第一眼看到你站在那里,而是发现过了这么久你居然还在那里。

2、画作永远没有完工的一天,你只是不再画下去而已。

这让我想起我经常对团队说的一句话:失败只有一种可能性就是自己放弃。

网道二:创富

“创富”这个词被互联网一些SB导师或培训师讲滥了,动不动告诉你创富的秘诀、创富的方法、创富的策略。

这让我想起一个小故事。

一报纸有一版面广告有人宣布100美元售卖快速成为百万富翁的秘诀,很多人都不在乎100美元,然后寄给这个人。最后得到的答案只有几个字:“如我一样”。即你也在报纸上登广告。这个人因为是第一个做的,在报纸上登广告,最后又1万人寄给他100美元,结果他几乎一夜之间成为百万富翁。

问题是,这种做法能够复制吗?

这个和社会上很多人教你创富是一样的道理,最后的结果他越来越富,你却原地踏步。因为他教你的方法不具备可复制性。

Paul Graham又是如何教你创富的。

首先你得重新认识财富:Paul Graham认为金钱只是财富的一种表达方式,但财富不等于金钱。金钱与财富不同,财富是目的,金钱是手段。

笔者也认为在互联网时代,好的想法,好的策略、好的思维都可能是财富。哪怕某一刻的顿悟和心灵丰富都是财富。

说到致富,Paul Graham 的观点是:致富的最好办法是创造财富(而不是掠夺),自己创业或是加入创业团队是致富的可靠方法。

要更好的创造财富,你做的事情需要两点保证:可测量性,可放大性。硅谷的诀窍,可测量性来自小团队,可放大性来自开发新技术。

网道三:超越

创业一直有一个潜规则: 一旦创业了,很多事情是不由你的。

创业前, 你只想努力2-3倍,从而得到相应的回报。 但真正创业后,你的竞争对手决定了你到底要有多辛苦。 而他们做出的决定都是一样的: 你能吃多少苦,我们就能吃多少苦,所以创业者才会很苦逼。

这种情况下,你应该超越出来,从层次上高于你所在的环境。否则你势必将做得异常累。

好比天天关心房子和油价,粮食和蔬菜的人,可能一辈子都只关心这个。完成超越的第一步是把眼睛移开。朝你真正热爱并能够做到卓越的领域深扎下去,进入另外一个维度。

有句话讲,随着技术的发展,每一代人都在做上一代人觉得很浪费的事情。 试想,如果站在百年后的一天看你的现在,你可以明显地看出你的蠢笨。时光无法企及的,思想可以走得远一些。如果你瞬间有5年后的智慧,完成思想的穿越,你就可以升华为灵魂的超越。

网道四:趋势

如果自己是潮水的一部分,你无法看清潮水的方向,唯一的办法是永远保持质疑,提升自己的思辨能力。

有了超越性的智慧,你就需要具备探究趋势的能力。尤其是你所在行业的趋势。我们都知道几个成语,乘风破浪、顺势而为。但是在现实生活中,很多创业者却是逆趋势而为之。其结果可想而知。最悲催的就是被时代抛弃,被趋势所淘汰。

只顾低头拉车,不抬头看路是不行的。

稍后我还会向大家推荐《浪潮之巅》这本书,到时候你更能体会趋势的重要性。

谈完了网道,我们再来谈网术。

因为光有道不一定能够胜出。很多懂道的教授从来没有创过业,很多初期夸夸其谈头头是道的创业者最后都以失败告终。光有道还不够,还得有术。

网术一:不要完美

很多创业者都有完美主义情结,尤其在产品研发或业务开发初期。有丑媳妇不敢见公婆的心态。

此时,需要避免一个陷阱——开发某种产品的时间过长。

书中提到,黑客都已熟知这一点,并总结出一个术语“过早优化”。 尽快拿出1.0版, 然后根据用户的反应而不是自己的猜测进行软件优化;

最后总结经验就是几句话:1、调整产品;2收集反馈;3、上线运营。特别建议:别管Bug。

网术二:应用导向

科研与实战的区别,科研要新,实战要“有用”,写过博士论文的人都知道,确保自己正在开垦新领地的方法,就是去找那些没人要的土地。这就很容易得出推论,这地基本没用。

我们做企业经常提到创新,差异化,问题是你的创新和差异化是不是有用的。

有用很多情况下比是否是独一无二的产品更为关键。

网术三:积极外包

互联网创业一定要懂得借用别人的力量。这就需要掌握外包的技巧,发动社会大众、其他组织帮你完成你不胜任而他们更胜任的非核心竞争力工作。

什么事情可以外包,什么事情不能外包?Paul Graham提供的一个可能的答案是:公司内部所有不直接感受竞争压力的部门都应该外包出去,让它们暴露在竞争压力之下。

网术四:顾客导向

我们应该让自己的贡献更直接,即人人有顾客。

如果你觉得自己是为公司的需要而工作,而感受不到你是为了满足顾客的某种需求而工作,就不是一个好信号。

运营创业公司,每天都像在战斗,因为你可顾客很近;而为大公司工作,就像在窒息中挣扎,因为很多人不知道顾客在哪里。

创业公司应该知道自己的命脉就是顾客。抓住了顾客就是抓住了生命线。

书中提到,创业公司的防御比较差, 就像蚊子防御极差,而不是黑熊或者螃蟹。蚊子唯一的防御就是,作为一个物种,他们数量极多, 但作为个体,却极难生存。创业公司和创业者就是蚊子的状态,尽管我们大家都不喜欢蚊子。

我们要知道如何在恶劣的环境下,面对数量庞大的竞争对手,低调生存,快速成长。

这就更需要你从大佬的思想大餐中汲取营养,参透互联网的道与术,走过最不易存活的创业期,让理想照亮现实,带梦远航。

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是吗???????????
谢谢了
很不错此书
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谢谢了                                        不错
donglin zhang
。。。。。。。。。。。。。。。。
1# 薛臣


专门来追这本书的。。。。
追这本书谢谢了
很不错此书
谢谢楼主。
谢谢,学习下,奔跑在路上的男人。
洪福齐天天佑我,兴家立业男儿志。
看看!!!!!!!!
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