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人力资源总监CHO用人宝典《企业用人》


北京大学出版的好书

建立完善的用人管理机制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。 本书旨在帮助经理人提高用人效能,系统讲授了正确使用人才的方式,方法。 通过轻松的语言,深入浅出的方式介绍了识别,委任,使用,统御,培养,激励人才,人才机制的建立等用人技巧,同时针对当前企业普遍存在的人才使用的误区,提出了系统的解决方案。 经理...

第一章 企业人才的识别

技能点1:如何通过观察了解他人

技能点2:如何通过面试识别人才

技能点3 如何通过素质测评识别人才

技能点4 如何通过情境模拟识别人才

技能点5 如何通过非常规方法识别人才

技能点6 如何通过长期考察识别人才

技能点7 如何通过非正式场合识别人才

第二章 企业人才的委任

技能点1 如何根据员工的能力匹配合适的岗位

技能点2:如何根据员工的长处匹配合适的岗位

技能点3 如何根据员工的短处匹配合适的岗位

技能点4 如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位

技能点5:如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位

技能点6:如何在忠诚和能力之间取舍

技能点7 如何判断员工的现有岗位是否合适

技能点8 如何进行合理的人才搭配

第三章 企业人才的使用

技能点1 如何成功布置任务

技能点2 如何评估是否需要授权

技能点3 如何对授权实施有效控制

技能点4 如何对待下属正确的犯规

技能点5 如何用好各类能人

技能点6 如何成功使用压力

技能点7 如何运用20/80原则用人

技能点8 如何借助外脑

qigfFBA6.rar (586.17 KB)
沙发,坐了。

收了~

指点江山 激扬文字 粪土当年万户侯
谢谢
指点江山 激扬文字 粪土当年万户侯
谢谢,认真学习一定会有所收获
收藏先了,谢谢楼主共享

谢谢斑竹!!!希望你再发一些很艺术的图!!!

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企业用人[em01][em01][em01]

好东西啊,感谢楼主啊

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大连人力资源管理师论坛
多谢了,小蓝鲸真是无处不再,呵呵,真的不知是个什么样的人啊.^_^,是一个人么?可是要心生爱慕了[em02]
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